Quanto ti costa davvero non investire nel benessere dei tuoi dipendenti?

Nota metodologica e fonti

Adottiamo un approccio conservativo: dove la letteratura scientifica propone un range di risparmio, usiamo sempre il valore minimo, per garantire una stima realistica e sostenibile in fase di budgeting. L'incremento di produttività (1,5%) e la riduzione dell'assenteismo (20%) applicati sono valori conservativi derivati da studi su programmi di benessere aziendale.

Il costo di sostituzione di un dipendente è stimato al 20% della RAL, estremo inferiore del benchmark HR (20-33%). Il costo giornata è calcolato su 220 giorni lavorativi annui.